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更新日期2016-03-29 11:36

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商品信息

基本參數(shù)

品牌：	標(biāo)桿精益
所在地：	廣東廣州市
起訂：	未填
供貨總量：	未填
有效期至：	長期有效

詳細(xì)說明

序	分類	課題
1	精益現(xiàn)場	《目視管理與5S推行實(shí)務(wù)》
2		《現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升》
3		《現(xiàn)場六大問題分析與對策》
4		《卓越現(xiàn)場管理與改善》
5		《合理化建議（改善提案）的推行與落地》
6	精益工具	《VSM（價(jià)值流程圖）分析與利潤創(chuàng)造》
7		《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和單元生產(chǎn)線布局》
8		《看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率》
9		《IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)與七大手法》
10		《看板管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》
11		《防錯(cuò)（POKA YOKE）實(shí)戰(zhàn)與自動(dòng)化》
12		《按需求的流動(dòng)生產(chǎn)》
13	設(shè)備管理	《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)》
14		《防呆防錯(cuò)法運(yùn)用》
15		《TPM—快速換模SMED》
16		《OEE設(shè)備綜合效率提升》
18	工廠管理	《工廠成本控制與價(jià)值分析》
19		《高效工廠管理實(shí)務(wù)》
20		《工廠細(xì)節(jié)管理》
21	精益質(zhì)量	《精益六西格瑪黃帶綠帶黑帶》
22		《TQM全面質(zhì)量管理》
23		《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》
24		《QCC品管圈活動(dòng)推進(jìn)》
25		《質(zhì)量成本分析與降低》
26		《QC7大手法》
27		《卓越品質(zhì)管理：零缺陷》
28	生產(chǎn)計(jì)劃	《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）》
29		《少量多批與生產(chǎn)計(jì)劃管理》
30		《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》
31		《計(jì)劃排程管控提升生產(chǎn)效率》
32	倉儲(chǔ)物流（供應(yīng)鏈）	《一線倉庫保管員操作技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
33		《如何減少庫存及提高庫存周轉(zhuǎn)率》
34		《企業(yè)精益生產(chǎn)物流規(guī)劃》
35		《高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送》
36		《供應(yīng)鏈環(huán)境下的高效倉儲(chǔ)與庫存管理》
37		《精益物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略》

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