河北保定智能水表廠家,報(bào)價(jià)
聯(lián)系方式:18210603871 聯(lián)系人:汪經(jīng)理
1.水表管理的發(fā)展階段
水表管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)水表階段、系統(tǒng)化水表階
段和水表信息化階段。我國(guó)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,主
要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)和少量短途水表服務(wù),并將倉(cāng)儲(chǔ)和水表
看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié),把商品庫(kù)存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,在傳
統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)水表階段,水表功能簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)單一、勞動(dòng)密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。
系統(tǒng)化水表階段不僅包括前一階段的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝
、流通加工、水表、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體水表系統(tǒng),并將水表活
動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體,運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理
上尋求水表過程的整體優(yōu)化,從而提高水表系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第三個(gè)階段,水表信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志,實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化
和數(shù)據(jù)庫(kù)管理、信息傳遞和信息收集小區(qū)小區(qū)化、業(yè)務(wù)流程小區(qū)小區(qū)化。
2.由信息管理到知識(shí)管理
在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,水表企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場(chǎng)態(tài)勢(shì)
瞬息萬變,先進(jìn)水表信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為水表企業(yè)的發(fā)展提供有利的
支持。水表信息化具有通過水表信息網(wǎng)絡(luò),使水表各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)
時(shí)共享,改善水表系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng),提高水表系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)
。然而,由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性,難以實(shí)現(xiàn)水表系統(tǒng)小區(qū)化
的目標(biāo),更加難以為水表系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新,水表企業(yè)才能打
造出極具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品,才能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和
經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的
源泉,水表企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能,
從而使水表系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
水表信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象
主要是業(yè)務(wù)信息,即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”,而不
能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管
理人員在接收到信息后,必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),經(jīng)過思考,做出
行為決策。對(duì)于同種信息,不同的人會(huì)做出不同的決策,不同的決策又會(huì)產(chǎn)生
不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識(shí)對(duì)企業(yè)決
策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識(shí)是水表信息化利用信息
技術(shù)無法收集的。同時(shí),水表員工也難以利用水表信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員
工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)創(chuàng)新。
為了給水表決策提供更有價(jià)值的知識(shí),提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,企
業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識(shí),不僅要將它以可視、規(guī)范的形式
在水表系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識(shí),
真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向
以隱性知識(shí)為主,即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。
三、水表企業(yè)知識(shí)管理功效
水表企業(yè)必須在水表信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路,充分發(fā)揮知識(shí)管
理的優(yōu)勢(shì)作用,才能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的今天開拓進(jìn)取之路。水表企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)
的知識(shí)管理,可以為企業(yè)帶來以下促進(jìn)作用,從而提高水表企業(yè)的整體水平。
1.縮短水表時(shí)間,優(yōu)化水表方案
水表企業(yè)由于水表活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制,完成一個(gè)
水表活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng),且受人為因素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在水表業(yè)
的應(yīng)用,企業(yè)的供應(yīng)智能、水表、客戶需求等信息都會(huì)通過企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)選擇
最優(yōu)方案,或從知識(shí)庫(kù)中找到由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的最佳方案,實(shí)現(xiàn)有效的客戶反
應(yīng)和科學(xué)決策。
2.增強(qiáng)水表企業(yè)適應(yīng)能力水表企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理,能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部
適應(yīng)能力。首先,基于知識(shí)管理的水表企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共
享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動(dòng)造成的損失。其次,企業(yè)定期
對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新和深化。再次,企業(yè)便
于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來,共同進(jìn)行開發(fā),從而加快知識(shí)的商品
化。最后,由于不斷吸收新信息和新知識(shí),貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端,隨
時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向,以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
3.整合信息,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)智能鏈集成
在水表信息化階段,水表系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合,能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作
出快速反應(yīng)。而水表知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上,通過知識(shí)交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了水表功
能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求的靈活反應(yīng),增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貨
運(yùn)信息化階段雖然也通過水表網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)智能鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享
,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。水表系統(tǒng)的各
環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累,很少主動(dòng)提供內(nèi)部知識(shí),也無
法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識(shí),各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知
識(shí)為主。
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4.優(yōu)化資源,提高服務(wù)水平
傳統(tǒng)的水表企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。我國(guó)水表企業(yè)均存在組織松
散、機(jī)構(gòu)龐大、難以提高水表服務(wù)水平的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)
濟(jì)地將商品送達(dá)需求者,需要對(duì)現(xiàn)有水表企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。
應(yīng)用知識(shí)管理平臺(tái),水表企業(yè)可以根據(jù)水表產(chǎn)品的供需特點(diǎn)將散置在各地、分
屬不同系統(tǒng)的水表設(shè)施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來,經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃和重組,
發(fā)揮水表設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間,進(jìn)行供應(yīng)智能鏈管理,
從而提高服務(wù)水平。
?0?2(1)政策途徑。
水表企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展水表公司存在一定的障礙,需要各級(jí)政府制訂鼓勵(lì)
政策,給予積極指導(dǎo),從信貸、金融政策等方面營(yíng)造有利于發(fā)展的政策環(huán)境,
并切實(shí)扶持和指導(dǎo)中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量,啟動(dòng)和促進(jìn)水表公司在
中小企業(yè)中的發(fā)展。
(2)市場(chǎng)途徑。
隨著中小企業(yè)的發(fā)展,水表需求不斷增長(zhǎng),水表企業(yè)應(yīng)深入研究中小企業(yè)
水表的發(fā)展規(guī)律,以需求為導(dǎo)向,迅速有效地拉動(dòng)水表公司的發(fā)展。
(3)企業(yè)途徑。
水表發(fā)展能夠創(chuàng)造價(jià)值和利益,是驅(qū)動(dòng)物流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展水表公司的
基本動(dòng)力。
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(4)社會(huì)途徑。
發(fā)展水表公司要全社會(huì)的積極協(xié)作和支持,在社會(huì)各方力量的作用下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)
業(yè)聯(lián)動(dòng),全面發(fā)展。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,優(yōu)秀的知識(shí)管理能力是形成不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,較
高的知識(shí)管理能力是迅速獲取和傳遞新知識(shí)的基礎(chǔ)。因此,水表企業(yè)要善于發(fā)
掘自身的知識(shí)管理潛能,運(yùn)用有效的知識(shí)管理方式,從企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)管理水
平、IT水平、管理水平出發(fā),采取適當(dāng)措施,逐步推進(jìn)企業(yè)的知識(shí)管理進(jìn)程
上海愈翼電氣水表有限公司是由市政府.市水表局批準(zhǔn)的水表有限公司.是一家以公
路水表為主的專業(yè)性水表公司.專業(yè)從事一到全國(guó)個(gè)地公路.長(zhǎng)途貨物整車散
貨往返聯(lián)合水表.公司備有敞車.高欄車.全封閉車.集裝箱車.商品車專用水表車
,大噸位半掛車,車型豐富、貨源基礎(chǔ)穩(wěn)固、業(yè)務(wù)力量雄厚、承運(yùn)實(shí)力強(qiáng)大,
價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)到位,與國(guó)內(nèi)各界客戶及眾多的聯(lián)運(yùn)企業(yè)保持良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系
。目前,公司在各大城市都擁有水表服務(wù)合作伙伴,已經(jīng)形成了以一為中心
,覆蓋全國(guó)各大城市的完善的水表服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
☆上海愈翼電氣水表有限公司積累了豐富的管理模式和水表經(jīng)驗(yàn),逐漸轉(zhuǎn)變了服務(wù)
理念,提高了服務(wù)水準(zhǔn),創(chuàng)造出了巨大的行業(yè)價(jià)值。贏得了新老客戶的一致好
評(píng)!
“水表”業(yè)不僅是一個(gè)充滿朝氣的行業(yè),也是一門方興未艾的學(xué)科,我們積極
探索,不斷進(jìn)取,公司員工本著“熱心服務(wù),實(shí)心愛崗,顧客至上,品質(zhì)第一
”的企業(yè)精神,憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的行業(yè)風(fēng)范,贏得了廣大新老客戶
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