講廣東珠海廠(chǎng)家的APP云對(duì)講系統(tǒng) 樓宇對(duì)講門(mén)禁推出市場(chǎng)后，立即受到了市場(chǎng)的熱捧，zui近又在南京就簽約了幾十小區(qū)，產(chǎn)品遍布了南京主城各區(qū)。省外的陜西、山西、安徽、四川、樓宇對(duì)講廠(chǎng)商黃石市正林可視對(duì)講機(jī)辦事處10大品牌河北等地也有上百個(gè)小區(qū)開(kāi)始落實(shí)實(shí)施，成為老舊小區(qū)改造的新寵。據(jù)悉，znlin正林 十大 品牌樓宇對(duì)講廣東珠海廠(chǎng)家樓宇對(duì)講門(mén)禁zui近還在原先具備的免布線(xiàn)、省施工、降成本等特點(diǎn)上由增加了、微.信開(kāi)門(mén)、手環(huán)開(kāi)門(mén)、市民卡開(kāi)門(mén)、二維碼開(kāi)門(mén)、分享密碼開(kāi)門(mén)、電話(huà)開(kāi)門(mén)等，特別是NFC開(kāi)門(mén)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步增加了手機(jī)的應(yīng)用場(chǎng)景和開(kāi)門(mén)的便捷性，讓業(yè)主可以徹底拋棄了出門(mén)帶卡的弊端。zui主要是znlin正林 十大 品牌樓宇對(duì)講廣東珠海廠(chǎng)家門(mén)禁系統(tǒng)具備云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)中心功能，能提供出租屋管理變成半專(zhuān)業(yè)性的行業(yè)，并開(kāi)始逐步向民用市場(chǎng)延伸，這樣的話(huà)產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)越來(lái)越透明。而在這種大環(huán)境下，產(chǎn)品供應(yīng)商只能不斷提高產(chǎn)品附加值和客戶(hù)滿(mǎn)意度，在市場(chǎng)區(qū)隔中下找自己的生存空間。
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隨著TCP/IP全數(shù)字樓宇對(duì)講技術(shù)日趨成熟，行業(yè)的規(guī)?；?yīng)愈發(fā)突顯，領(lǐng)頭羊企業(yè)以更低的制造成本、更大的市場(chǎng)占有率逐漸淘汰掉其他小企業(yè)；同時(shí)，目前國(guó)內(nèi)不少TCP/IP全數(shù)字樓宇對(duì)講企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在如此嚴(yán)峻的情況下加大研發(fā)投入，加速技術(shù)整合并向智能家居領(lǐng)域邁進(jìn)。
zui后，TCP/IP全數(shù)字樓宇對(duì)講的營(yíng)銷(xiāo)模式也發(fā)生改變：一是營(yíng)銷(xiāo)渠道扁平化，隨著市場(chǎng)的變化，全數(shù)字樓宇對(duì)講行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)將會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單，產(chǎn)品供應(yīng)商與終端地產(chǎn)用戶(hù)的距離愈發(fā)親近；一方面更多的生產(chǎn)企業(yè)會(huì)沉下去與zui終地產(chǎn)用戶(hù)零距離接觸，主動(dòng)向終端銷(xiāo)售其產(chǎn)品及解決方案；另一方面zui終地產(chǎn)用戶(hù)已經(jīng)在一定程度上提高了自身的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)水平，他們會(huì)根據(jù)自身項(xiàng)目的功能需求主動(dòng)尋找zui合適的設(shè)備供應(yīng)商。
二是營(yíng)銷(xiāo)重心轉(zhuǎn)移。TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講廠(chǎng)家是信賴(lài)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。很多TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講企業(yè)也會(huì)把二、三線(xiàn)城市也將成為下一個(gè)利潤(rùn)角逐場(chǎng)。2012年到2015年各個(gè)TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講廠(chǎng)家勢(shì)必要抓住這樣的機(jī)會(huì)，大力做好二三線(xiàn)城市的項(xiàng)目推廣，力求在這片廣闊的空間尋求較好的市場(chǎng)份額。
全數(shù)字樓宇可視對(duì)講珠海正林電子科技有限公司如何突圍？
目前，隨著TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越透明，利潤(rùn)空間有限，而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)還在加劇。
面對(duì)這樣嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，ZNLIN正林應(yīng)該針對(duì)自身情況進(jìn)行戰(zhàn)略布局，創(chuàng)1新發(fā)展模式，合理配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)三大核心競(jìng)爭(zhēng)力，具體可通過(guò)以下幾方面進(jìn)行突圍。
一，合理控制成本。開(kāi)源節(jié)liu是經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期企業(yè)的必走招數(shù)，
系統(tǒng)、流動(dòng)人口管控系統(tǒng)、社區(qū)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)以及平安社區(qū)應(yīng)急指揮系統(tǒng)、智慧綜治應(yīng)急指揮系統(tǒng)，還能對(duì)接或政法系統(tǒng)，是老舊小區(qū)改造和社區(qū)綜治以及平安社區(qū)的定制專(zhuān)屬平臺(tái)。