集成墻面發(fā)展這么幾年來，集成墻面品牌層出不窮，集成墻面已進入白熱化的競爭階段，在集成墻面戰(zhàn)場，每天都有集成墻面品牌敗下陣來。集成墻面廠家之所以會陷入苦戰(zhàn)，大多數(shù)的原因在于集成墻面企業(yè)對集成墻面產(chǎn)品定位、競爭對手、集成墻面市場趨勢、消費者之消費習(xí)慣等認(rèn)知有所曲解，因而犯下以下10種致命錯誤。
陜西西安晨陽飾家集成墻面裝修案例
包括：
1．不當(dāng)?shù)拿呗?/strong>
2．集成墻面品牌過度延伸：許多企業(yè)在成功建立集成墻面品牌之后，往往患了「自大狂」的病癥，將腦筋動到其它領(lǐng)域，妄想利用該集成墻面品牌通吃所有市場，致使集成墻面產(chǎn)品核心訴求完全模糊化。
3．集成墻面品牌過度擴張：許多集成墻面企業(yè)為了提高市占率，因此擴張集成墻面產(chǎn)品線，反而打擊原本成功的集成墻面產(chǎn)品。
4．漠視當(dāng)?shù)丶蓧γ嫦M者的消費習(xí)慣：很多集成墻面企業(yè)認(rèn)為某項集成墻面產(chǎn)品成功，在另一市場一定也會成功，于是集成墻面產(chǎn)品完全不做任何改良，最終就是深陷泥沼。
5．不在乎是否為集成墻面領(lǐng)導(dǎo)品牌：許多集成墻面企業(yè)不在乎是否為集成墻面領(lǐng)導(dǎo)品牌，認(rèn)為只要達到預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)就好，但是現(xiàn)在情況改變了。如果集成墻面產(chǎn)品不能在消費者的心目中建立「第一」的形象，當(dāng)其它更好的集成墻面產(chǎn)品出現(xiàn)，很容易就被取代。
6．輕忽后起競爭集成墻面品牌：許多集成墻面領(lǐng)導(dǎo)品牌常常沉溺于成功的喜悅中，因而輕忽后起競爭者的攻擊行動，直到驚覺對方逐漸蠶食自己的市場時，想要力挽狂瀾時已經(jīng)來不及。
7．堅信集成墻面品質(zhì)至上：集成墻面質(zhì)量很重要，但卻非建立集成墻面品牌的唯一途徑，很多集成墻面企業(yè)致力于提升質(zhì)量，而忘了消費者購買這項集成墻面產(chǎn)品背后的用意。
8．不當(dāng)?shù)奈C處理：許多集成墻面廠家在危機爆發(fā)時，還是選擇當(dāng)一只鴕鳥，直到事情愈演愈烈才肯出來收拾善后，但早就為時已晚。
9．集成墻面產(chǎn)品訴求與實際使用不符：許多集成墻面企業(yè)標(biāo)榜集成墻面產(chǎn)品可以帶來哪些好處，但在使用上卻不是這么一回事。
集成墻面廠家在實施品牌策略的同時要結(jié)合自身實際情況不要盲目跟風(fēng)，品牌的建設(shè)是長久之計，欲速則不達。不管有多少理論，歸根結(jié)底有兩條：
1.讓消費者認(rèn)牌購買；
2.實現(xiàn)集成墻面產(chǎn)品溢價銷售。再通俗一些：做集成墻面品牌的目的就是用科學(xué)的辦法獲取更多更長久的利潤。從這個意義上講，集成墻面生產(chǎn)商和集成墻面經(jīng)銷商都是非凡需要的。否則的話，你最多就是做一個集成墻面產(chǎn)品，做一個生意，做大很難，要想一直走下去就更困難。
目前國內(nèi)集成墻面市場競爭日益激烈，將加快集成墻面行業(yè)自身的洗牌過程，終端分銷網(wǎng)絡(luò)搶占進入白熱化，集成墻面廠家惟有下功夫拓寬銷售渠道，加大力度開拓二、三級集成墻面市場，才能不斷提升集成墻面市場占有率和客戶滿意度。集成墻面企業(yè)下一步的重點就是服務(wù)與品牌，“提升自身的服務(wù)體系，渠道系統(tǒng)越完善，服務(wù)要求就越高。
放眼中國集成墻面行業(yè)，眾多集成墻面品牌無疑已經(jīng)深入人心。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這跟這些集成墻面品牌多年來借助大眾傳播渠道比如電視、互聯(lián)網(wǎng)等不斷地進行品牌推廣有很大關(guān)系。從集成墻面行業(yè)品牌到集成墻面大眾品牌，除了傳播渠道的大眾化以外，更重要的是終端渠道的全線貫通，全方位服務(wù)的跟進。
終端渠道打造、打好服務(wù)牌，無疑是今年集成墻面企業(yè)的兩個主要論調(diào)。突破行業(yè)影響力的局限，做響大眾集成墻面品牌，越來越多的集成墻面廠家將服務(wù)做到大眾“家門口”，讓普通消費者對晨陽飾家集成墻面產(chǎn)品不再陌生。注重集成墻面品牌服務(wù)，讓集成墻面發(fā)展成為產(chǎn)品發(fā)展的推動力。讓更多的消費者忠誠于自己的集成墻面品牌，提升集成墻面的美譽度。
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